简秀枝》没有赢家的「台师大美术馆」

    【爱传媒简秀枝专栏】其实台师美术馆建筑物已经完工多时，在前任校长张国恩卸任之前，曾经2018年2月22日，举办过盛大的开幕典礼，继任校长吴正己，也曾于去（2022）年，利用该建筑低楼层的1至3楼，举办过「百年传承、世纪典範」的校友联合画展等活动，也是热闹非凡。

    如果加上前（2021）年因应防疫期间，「师大美术馆」闭馆，但推出线上的《启蒙》展，即「启蒙之音」系列语音导览，邀请专家老师针对展览内容，进行主题性的深度解说，也能算是该美术馆持续的活动，并非完全没有作为。

    但是，一次性的活动一结束，外界对「师大美术馆」的印象，依旧停留在「大门深锁」，因此，臆测传言四起，究竟「师大美术馆」怎么了，不只是外型奇特，开幕营运了吗！？都是话题，甚至引发「还能使用吗」的疑虑。

    赵惠玲接掌该美术馆筹备主任以来，站在深度了解该建筑的立场，她以四两拨千金的口吻表示，「师大美术馆」的状况，没有外界想像那么严重，只是空间有些侷现，需要多费一点心思而已。

    身为师大艺术学院教授，赵惠玲认为，建筑与当代艺术一样，追求多元发展，造型样貌不一而定，「师大美术馆」的设计，也是多元呈现中的一种，不足为奇，尤其站在百年老学校的立场，未来规划内容与营运品质，才是衡量「师大美术馆」价值的重点，学校会有一系列的营运规划，以及发展计划，请各界拭目以待，今（2023）年可以成为师大美术馆「营运啓动元年」。

    大家印象深刻的是，该建筑始作俑者张国恩校长，在2018年2月22日开幕剪綵典礼上，曾经指名感谢付出最多心血的师大总务长许和捷，他也感谢陈圣中建筑师、中钢公司以及联钢营造公司，因为他们为「台师大美术馆与多功能活动中心」的兴建，全力配合。

    其实包括张国恩校长本人在内，以及随他到东海大学任职的许和捷，甚至因为参与师大公开标案的陈圣中建筑师、中钢公司以及联钢营造公司，都是成就该建筑的主角，然而，建筑物盖完，曲终人散，却没有赢家。

    从2012年开始啓动兴建美术馆的构想到今天，已经迈入第11年，预算也从原先的新台币2.8亿元，累增到近3.4亿元，而内装更直逼近新台币1亿元，近3千件价值不斐的师大美术系历届校友毕业作品，等待了十年余，依旧没有空间展出，让人感慨万千。

    话说师大美术馆的兴建，必须从前任校长张国恩（1958-）发想说起。张国恩毕业于台湾工业技术学院电子学系、然后进入台大电机研究所，4年内取得该校硕博士学位。1990年8月，进入师大服务，历经电算中心主任、资讯教育学系主任、图书馆馆长、副校长、校长，其中副校长到校长，长达12年，从2006年到2018年，目前转任东海大学校长一职，持续作育英才。

    张国恩担任师大校长期间，曾动念于师大校园整体规划与醖酿新的开发计划，因此借重多组建筑师团队协助，彻底盘整校园土地，思考未来可能发展。

    师大校区幅员辽阔，除了台北市和平东路两侧的台北总校区、还有公馆校区，以新北市境内的林口校区，其中台北市区土地非常具有开发价值，多方觊觎。

    张国恩除了对校地盘整有想法外，有鉴于资深老学府在跨跃世纪，迎向新未来的多元发展需要，兴起筹建师大美术馆念头，乃由该校总务处主办，总务长许和捷主其事，于2013年对外公开招标，当时许多建筑师团队对于大学美术馆标案，兴趣盎然，不乏国内外知名建筑团队，摩拳擦掌，蓄势待发。

    生性节俭，又热衷提𢹂年轻人的张国恩，对于「师大美术馆」的招标案，一开始订出原则：

    1、婉拒国际明星天团，以国内建筑相关人才当主，即在地建筑、营造、艺术与设计人才跨界合作。 

    2、给台湾年轻建筑师机会。

    3、与师大艺术与设计系所，作校内校外、跨域跨界合作。

    果然，在多位建筑团队的激烈竞标中，当时知名度不算高的「陈圣中建筑师事务所」脱颖而出，取得师大美术馆的规划权。该事务所主持建筑师正是1974年出生、当时年仅39岁的陈圣中。

    对于该案的胜出，当时陈圣中喜出望外，倍受鼓舞，他也带着涌泉以报的心情，希望以最大的创意、最贴近委託方的态度，参与「师大美术馆」的设计，尤其，身为年轻建筑师事务所，更渴望在知名公立大学校园，留下纪录，累积知名度。

    因此，陈圣中带领团队，用心用力，也事必躬亲，几乎是废寝忘食，提出多个美术馆草图，供委託设计的甲方挑选。

    而师大团队研究，以受到张国恩校长完全信任、时任总务长的许和捷，主导全案。许和捷毕业于师大美术系与美术研究所，又是该校造型设计系林盘耸学生，具备设计创意与能力。

    初期，乙方提供8组草图，供甲方挑选，在去腐存菁的减法原则下，剩下最后三组，即：

     第一组，延续师大校园的传统红楼建筑，以红砖外墙，呈现近似师大校园老建筑相呼应的美术馆外型。

    第二组为白色盒型，也是坊间普遍的美术馆方型体建筑。

     第三组为不对衬多边型金属皮层造型，凸显新科技时代，多元变化下的多边不对称造型，强调在任何一个角度，都无法看足全貌，同时採用金属钛钢板，作为建筑皮层。

    陈圣中透过3 D绘图技巧，把最后3组设计的立体造型图，在美术馆评选委员会中，正式作简报，供全部委员参考。

    具备资讯教育背景的当年校长张国恩，一心想以科技，加速振兴师大声誉，他又非常信任许和捷，而许和捷倾向前所未见，设计性高的标的，因此偏爱第三组，即为多边型金属皮层造型。

    当时许和捷所代表的师大团队认为，第三组不但反映科技时代，多元变化下的不对称意象，以新科技材料钛钢，凸显师大百年老学校中，异军突起的钛钢建筑，与时俱进，一目了然。

    当时评审委员会其实还很保守，据说会中多位教职员，对于美术馆兴建预定地的老停车场，非常熟悉，认为基地根本不大，又与民居住宅相连，对于过于突兀的不对称造型，十分保留，既担心尖角，有民间风水煞气的疑虑，又感觉金属钛钢，过于冰冷坚硬，镜面反光，会伤害附近民居的安宁，不容易为邻里接受，而持反对意见。

    但是许和捷等人，力排众议，多次讨论、沟通会，把风向带到校风过于保守的师大，需要𨍭型蜕变，果然在你来我往，连民意代表蒋乃辛也曾代表附近居民，曾介入协调，但锻羽而归。许和捷挟着张国恩校长的信任与力挺，把风向带到第三组，多边型钛钢造型建筑，取得优倒性胜利，成为最终的选项。

    反观「师大美术馆」的兴建，是势在必行的，在当时具有多重义涵：

    1、百年学府在发展上，硬体增建、软体研究推广的必要性。

    2、已经是超过一甲子年的大学艺术学校，师生作品收藏丰富，展示修复需要殷切。

    3、大学校园荣耀传统，与接轨当代蜕变，成为崭新期待。

    4、重塑台师大巷弄文化与巷弄建筑美学。

    5、跨域跨界结合、啓用年轻专业人才与团队的典範，不迷信国际名牌建筑师，把机会留给国内年轻建筑师及校园设计创意人，发挥所长。

    当然，第5点果然成为压垮骆驼的最后一根稻草，因为没有人敢说，提携年轻创意人是不对的，鼓励年轻人作跨域、跨界合作，是时代与潮流的趋势。

    然而，完全不同的三角块面，呼应多变的时代。用玻璃、仿石纹、绿化、金属板等多种素材，回应多元跨界的体系，以智慧绿建筑与环境对话。那些都是立意良善、符合大学校园美术馆的理想诉求。

    果然，该美术馆建物外观，以灰色沈稳为主调，理由是希望低调展现出「台北巷弄的惊鸿一瞥」，能够显现艺术品的价值。

    接着，为融合航太科技的前卫钛板建筑，以完全不同的三角块面，呼变多变的时代，完工后再也看不到整体，从不同时间、不同角度位置，都有不同光影、不同感觉，媲美西班牙毕尔包古根汉美术馆（Guggenheim Museum Bilbao）的几何风格，连结永康与师大商圈，引领「师大艺文特区」成型。

    「师大美术馆与多功能活动中心」三角造形的原始出发点，是与台师大行政大楼正门上明显的三角门墙与隐藏其中的多个三角元素相呼应，其中不採对称三角形，是表达21世纪，师大人有「传承先贤，翻转创新」的企图心。

    该建筑，表面绵延相接的长方形，取自师大古蹟红砖墙面，192.8片三角形，是回应行政大楼建于西元1928年，整个古蹟建筑群在1920年前后完成，而灰色主色调选择自古蹟的洗石子色彩。

     然而，在兴建美术馆的过程中，发现困难重重，首先，因为建筑本身就是艺术品，施工难度非常高。该建筑係由联钢营造全力协助，外墙由400多条直线（三角面转折直料）组成约192个三角形施工面，再结合192个面产生150多个点，每条线长度不同，组成角度也不同。

    外墙帷幕系统设计主构造直线，由折梁组合而成，因此共需400多支折板梁，每支长度弯折角度皆不同。加工前，需从施工图拆解至精细的3D加工图，才能準确製造，在此经费与期程，整体建造技术与製程挑战极大。

    再过一年，就可达50岁知天命境界的陈圣中建筑师，日前在接受访问时，颇为困惑，他万万没想到，一个经由他们团队呕心沥血、精心打造的校园美术馆，经过10年的光阴，还走不出争议阴影，真是匪夷所思。

     他不讳言，参与该招标案时才39岁，能够在卧虎藏龙的众建筑师群中，脱颖而出，堪称不容易，而当时会在设计上选择出奇致胜，也是经过甲乙两方讨论、同意的结果，并非只是他们建筑师团队，单方面想作秀而已。

    「如果甲方不同意，乙方怎么下手！？」建筑接案当中，一个铜板敲不响的，尤其公家招案，框框架架限制特别多。陈圣中自嘲，当年完全是以初生之犊不畏虎的精神，参加竞标，用3 D模拟动画，充分发挥示範与说服能力，评审委员从投入同意权，就可以在3 D模型中，预见盖好的美术馆，他们没有隐瞒结果。

    在逝去的十年岁月，正是他创业人生最精华的时候，为「师大美术馆」案的付出，点滴在心头，所用的心血，远远超过该事务所接手的其他任何案子。「时间拉那么长、细节变化那么多，根本不可能赚到钱！」他严肃地说。

    「师大美术馆」外墙非常不规则，对建筑师来说，是极大挑战。因为平面式的绘图法，在该案完全无法使用，改用全3D的方式，完成设计，尤其在建筑外墙组构过程中，每一片都是独一无二，192片没有一片在外型上是一模一样的，为此，在组构的过程，他的设计工程人员、现场监造、施工的工程师，都是拿着电脑与出图机，逐层输出作现场校对，与设计图作比对，因为只要有一处做错了，整栋就连接不起来，该过程当中，光是外墙，就画了1万多张施工图。

    「整个过程，是非常大的困难点，他们都逐一突破完成」，陈圣中感慨地表示，虽然标案拖延时间太长，工程又非常困难，完全没有利润可言，但对于年轻的建筑事务所，使命达成，也是无价的成就，他苦中作乐，以乐观正面态度，迎战社会各种批评。

    陈圣中强调，负评声音，他大概都听到了，但也有很多人表达了对他们团队的鼓励与支持，他们也不断地反思该案对大家视觉上造成的冲击。

    不过，陈圣中强调，不是穿一样衣服，才叫合群，穿不一样衣服就先要搞怪。他觉得，台湾建筑太过保守，尤其老旧社区，台湾需要一点刺激。如果说台湾巷弄文化里，可以有一栋不一样的，尤其它是美术馆，不一样的造型，不ㄧ样的表情，或许可以在该环境里注入一道活水。

    最让陈圣中感到安慰的是，不管过程如何的险峻，他们克服万难，顺利完工，最后也通过层层关卡，取得使用执照，他没有辜负整个社会对年轻建筑师的期许，使命必达。

至于造型好不好看，功能好不好用，陈圣中说，见仁见智吧，建筑物已经存在，他希望留给社会作公评。

    人生不能重来，从39岁到49岁，陈圣中还是铭记那段岁月中，曾经孜矻努力过的美丽战役，弥足珍贵。

    首先，在2010年代，台湾建筑还很保守，在国际广被採用的多边型设计，在国内并不多见，陈圣中认为，他们是开风气之先，以192个完全不一样的三角型，组构而成，而且外观与室内，都是不规则形状，不像许多建筑设计只是套一个壳，内部空间还是传统的。

    其次，师大美术馆，是第一栋钛钢建筑物，在台湾使用钛钢作为建筑外表的建筑物，原本应该是大巨蛋。他们最早向中钢公司，订製钛钢作为建材，装点大巨蛋的外型，但工程延宕。中钢子公司—钢联营造公司，成为师大美术馆的营造团队，乃𨍭移部分钛钢建材，供应师大美术馆。

    由于该建筑由192个不同三角型组接而成，钛钢材料的订做，每一片都是独一无二，完全无法量化，所以成本相对垫高，而每一片都必须精準组装，非常耗费时间与体力。

    中钢子公司的联营造公司，是「师大美术馆」的营造团队，基于企业形象，承做该案，吃足苦头，也赔了大钱。据说，为了「师大美术系馆」，他们自行吞下近亿元的赤字，有苦难言。

    第三，基于「翻转创新」百年老学府的理念，兴建不规则多边型美术馆，可以言简意赅让外界明白校方的决心。

    不是因袭师大早年红砖老楼建筑，也不走传统白盒子美术馆的方型体造型，多边型具有流动、自由、活泼化意涵，意味师大，在时间巨轮之下，求新求变，与时俱进。

    第四，因为师大不迷信国际名牌，跨域结合，鼓励年轻团队，呈现出师大艺术设计系所，结合民间建筑师，三角督的创意，砌磋琢磨出崭新造型，让40岁左右的许和捷总务长，与陈圣中建乐橙游戏官网筑师，一起挑大樑，年轻创意领航百年学术园地，更是新时代美谈。

    第五，公教人士密集的住宅区，自有一定的敦亲睦邻、礼尚往来，巷弄邻里与校园美术馆相遇，自然会为台北市文教静巷，打开藩篱封闭，加注新元素，一起以开放心胸视野，突破巷弄，迎向新未来。

    陈圣中很小就喜欢上建筑，念小学一年级，老家在改建，他就会偷偷跑进工地，拿磁砖自己拼凑出一个空间，他觉得非常有趣。

    及长，念中坜健行工专，跑到中原大学建筑系旁听，顺利插班考上文化大学建筑系，他经常没日没夜地投入设计图绘製，疯狂情境，预示着自己要在建筑领域鹤立鸡群的雄心。之后他再考成大建筑研究所，2000年取得该所设计组硕士学位。毕业后先入建筑师事务所上班，半年后就自己开设公司，成立「陈圣中建筑师事务所」，同时也担任「欣诠建设公司」董事长，分秒必争，从此，社会住宅、私人委託、商业豪宅，他无役不与。

    「创造让人感动、喜悦的建筑物」，一直是陈圣中的人生目标。

    但陈圣中也解释，他不会盲目接案，不管是透过竞图拿到案子，或私人案件的委託，接触案子之前，他总是反覆追问：

1、趣味性在那里？

2、对他的建筑人生历练、成长性在那里？

3、案件当中的挑战性是什么？

4、可以从案件当中，学习到什么？

5、带领团队参与时，有什么样创意，可以引发同仇敌忾，集体发挥？

6、在自我挑战的不断向上提升过程中，自我挑战、自我成长、自我满足了吗！？

    对于完工后的「师大美术馆」，陈圣中寄以厚望，他深信：「建筑像一首诗，城市是一本书，该本书里面充满了诗。」

建筑伦理巷弄美学双落空 造型奇怪空间狭小高难度

    「师大美术馆美术馆」的兴建地点，正是台北市大安区的重要地点，选择在师大图书馆校区教育大楼旁，原本是一处平面停车场，北接永康街，南街师大校园，藉由师大美术馆的兴建，把学校的围墙打开，让和平东路大马路上，烘托出都市的大平台，串接师大夜市的生活圈，把艺术跟美食、 人文与校园，相互结合。

    最初的想法，从筹备、动工到完工，6年时间足足有余，楼高7层、地下2层，总面积共7623.99平方公尺，初期投入近2亿8千万元经费，採现代化绿建筑设计，2018年只能说是建筑外壳完成，在旷日费时下，投入经费也跟着水涨船高，累积金额远远超过新台币3亿元。

    内装则另外发包由匠捷集团林长勲联合建筑师事务所得标，累积的经费，也是接近新台币1亿元，持续赶工中。

    发想之初认为，如果美术馆採取不规则的外型，让空间规划，犹如音符流窜般的动线，以灰色为主的内外材质、整体空间设计，到配件构思，都从艺术美学的视角，低调展现出台北市巷弄的惊鸿一瞥。尤其建筑特色外观风格别具，内部空间也会因此视觉通透，成为一个多元能量、多样资源、多种创意的汇聚所，文化人可以在里头进行跨域创作的想像与激荡，让美术馆不再只是美术馆，而是能够成为师大和城市艺文的发电机，让精彩展演不断地串连，成为创造知识、创新价值的场域。

    那样的理想，最后发现并不切实际，多变狭窄的空间，并不好用，因此根据未来活动可能的需要，重新思考，大幅改装，耗费许多心力。尤其原来OT设想，首要的展览空间 外，为了配合学校的自营，让学生的沈浸体验设计，还有基于增加营收的生财空间的规划，都成为始料未及的规划难题。

    什么是好建筑？姑不问外型好不好看，建筑跟艺术品不一样，观赏之外，还有使用的实质功能，必须可以用，甚至好用。如果一个建筑物不能用，或不好用，再炫丽的外型，也都是不能称是好建筑，值得醒思。

    服务过公务体系，主导过城市规划，再回锅担任建筑师，有着多项公共美术馆的竞标经验，他一提到外型独特的师大美术馆，就摇着头，斩钉截铁地说，那一看就知道不会是好建筑，完全抹杀建筑在视觉形象之外，还有更重要的功能任务，不能本末倒置。

    该建筑师分析，美术馆功能，传统上强调的是：展示、研究、推广与典藏等4大功能，到了21世纪，更朝向大众开放，将美术馆拓展出娱乐、沟通与教育等目的，也使得美术馆中的展览焦点，从单纯艺术作品观赏，转向观众体验与介入。谈到娱乐、沟通与教育，都是与人有关，该建筑师认为，具有温暖、可亲性，对于巷弄建筑，至为重要，怎样会在窄小巷弄中，打造巨大冰冷金属材质建筑，简直置人感观于不顾。

    师大是艺术学府，人文荟萃、本身已经有了3千件收藏品，价值不斐，未来还持续有许多典藏累积的机会，基础雄厚，底蕴内涵都很足够，因此，设计那样的美术馆，素朴无为最讨好，最能凸显丰富收藏的自然价值，何需标新立异，自贬形象与身价。

    有位出生、成长在台北条通巷弄，也对台湾违章建筑作过研究，深谙巷弄美学。他说，一个称为建筑的物件，一定有它的DNA。建筑的D N A最简单的解释是，现代性以及在地性，也就是说，是否具备现代建筑精神，是否与附近环境相融合。若谈建筑的巷弄文化，少不了要看它的温度与生命力，台湾的巷弄之间，生命力昂扬，感觉温热无比，让人又爱又恨的道理就在这里，师大美术馆的造型，完全背离巷弄文化与美学，非常不讨喜的。

    了解师大美术馆的发想与筹建过程的某师大教授，深为该建筑落点所在的附近邻居叫屈，原本充满书香味道的文教住宅区，因为一栋张牙舞爪、不知道自己是什么的怪物出现，打破了深巷窄弄的平衡，显得非常的不伦不类，破坏整个静谧安详的社区品质，叫人无地自容。

    该文教静巷，一直是优质住宅区，老教授在学校教了一辈子的书，蛰居优静巷弄，享受往来无白丁、更无不速之客的清幽环境，但美术馆甲乙双方我行我素，完全没有把环境与邻里的因素，放进设计之中，令人汗颜。

    由于最早提出兴建师大美术馆的张国恩校长与许和捷总务长，都移驾到东海大学去，有师大教授幽默地说，若把呲牙咧嘴的「师大美术馆」，一併随张国恩校长与许和捷老师，搬迁到东海大学去，一定很棒，让该建筑徜徉在大度山下的空旷宽敞环境中，以天地为幕，就会非常适当，也会非常出色。

    然而在巷弄中，唐突的设计，完全背离设计伦理，现在想修改也无从修改，而公家建筑物，至于要有50年的使用期效，不能用、不好用，又必须牵就的用，实在可惜。

    该位教授以「慎始」、「善终」，为师大前校长张国恩、李和捷的发想上，一步走错就步步错，最后不可收拾，为此他感叹万分。

    大学府的发展与竞争，越来越白热化，师大是百年老学府，资源那么丰富，人脉何其充沛，杰出校友满天下，尤其历届出自教职员、学生等艺术家遍布各地，重要艺术收藏家都会因为收藏师大艺术家作品，而展现爱乌及屋的美德，很容易争取到赞助能量。

    有了众多艺术大师作后盾，师大应该有很多的艺术收藏，与艺术品收藏相关的师大美术馆，自有其与生俱来的重要性，无人可以替代。

    该教授认为，为了迎头赶上各校发展，现任校长目前应该立即进行的工作，包括：

    1、校园土地盘整，把3校区作整体思考，不排除作些整併，或者释出校地和民间共同开发。例如，兴建现代商办大楼，地面几层回收，打造符合国际标準、专业用途的现代化美术馆，以补目前美术馆形象、空间的不足。

    以此类推，具国际竞争力的大学校园中，一定要有接轨国际的硬软体，不能一味想省钱，便宜就好。

    2、资源整合

    一方面，从百年校友爬梳名单，找出对学校发展能分忧解劳，提出脑力、专业、资金贡献的校友，借力使力。

    加强与邻近大学的合作，合力寻求海外的合作机会，摆脱越来越被边缘化的困境。

人流、金流、物流，大学府有如一个城市、一个国家，拉高视野，缺一不可。

    3、永续发展

    走过胼手胝足的百年，从日治时代，台湾光复、国共分治、国民政府来台，戒严解严，民主自由发展，百年老学府一定要扣接时代脉动，从过去培养师资大本营、孵化培育艺术家温床，到科技资讯时代之下，大学府的崭新角色、职责与愿景，从长计议，疫情过后，时间空间、人与人之间关係的重新定位，永续思考与发展，至关重要。

作者为典藏杂誌社社长

照片来源：师大官网截图。

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